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欧神诺行销:终端门店最重要的软实力

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    2017年,欧神诺总部经销商年会上,策划部总监章艾提出概念欧神诺总部组建过百人行销全年奔赴终端进行陶瓷零售的培训和指导致力于标杆打造,活动爆破等行销帮扶欧神诺陶瓷终端经营士气大增

    2018,在欧神诺年中营销策略会欧神诺陶瓷总裁陈家旺提出了八度营销法则,其中行销力法则依靠厂家直属行销团队作为输出,终端门店经营最重要的软实力。

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(激昂士气及火爆现场——欧神诺陶瓷行销力的体现)

行销力法则初见成

    据了解,欧神诺陶瓷2019上半年,开展全国大型促销100场!覆盖网点400个,总收现3亿元!在业内广抱怨终端没流量,业绩提升的大环境下,欧神诺状态显然是势如破竹。其中不得不日夜奔赴在终端一线的总部行销团队。团队建设、活动造势、渠道开拓、洽谈技巧等这些训练有素欧神诺陶瓷行销队伍如掌握十八般武艺,为不同经营状态门店,对症下药。同时各大网店还会针对区域、节日促销等进行联动PK以此检验行销成果,提升终端战能力。

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欧神诺陶瓷行销终端团队建设)

突破终端困局利器

    直属总部的行销团队驻点终端欧神诺总部牵头为终端给予保障和支持。随着欧神诺门的大扩张,除了作为新代理商的定心丸外,更意味着欧神诺总部后勤服务体系进一步完善,加强经营可持续发展

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2018欧神诺陶瓷品牌形象

    在2018的双十当我们都在对比或唏嘘各大品牌的线上业绩时,欧神诺八度营销法则,带给我们更清醒认知。营销应该是线上线下立体互动的,作为实业品牌更应如此稳打稳扎,才能更好地承接流量,赢得市场。

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